商盟如何提升网商的地位和素质？

                                            上海伟雅

 

杨竣雄先生的文章给了我很深的思考。商盟以及商盟举办的会议，无外乎第一提升网商的地位，第二提升网商的素质。三届上海网商峰会，在提升网商嘉宾的地位上做了成功的探索，但是在提升全体与会者的素质上有值得商榷的地方。

 

网商会议，虽然目标都是提升网商的地位和素质，但是高端的有高端的做法，低端的有低端的做法。上海网商峰会原本的目标就是为草根网商服务的，因此，应当在会议的定位、话题上都给予圈住，考虑草根网商的实际需要。

 

前三届峰会，在提升嘉宾网商的地位上是起了作用的。他们的经验主要是寻找到了发展的新模式。用大会的方式给他们批红挂绿方才能够让他们出名。但是这样的会议不宜过多，因此峰会以后最多一年组织2-4次。

 

但是那些小型的会议，交流技术的会议，应该多多益善，并且愿者自来。这样的小型会议而且要解放思想，网友有需要的都可以成为话题，并且要创造互动的可能。我希望在这个方面做一些尝试。

 

 

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                                    给第四届上海网商峰会的建议

                                             杨竣雄

 

上海商盟是普罗饰代饰品的提拔者，没有它的赏识，普罗饰代饰品不会窜起的那么快，我早把自己当成是上海商盟的永远义工，只要有普罗出得上力的地方，绝对义不容辞。

 

我大胆地不经上海商盟的同意，以“自家人”的身份给些建议。峰会的每次主办都带来了不小的价值与关注，特别是提升网商地位及彼此的合作共享，这是峰会最宝贵的资产，但在知识、模式及技术上的学习力度就略显不足。

 

目前大多数网商都仍是中小企业或说连“企业体”组织都算不上。所以，格局太高太大的议题不太适合我们作为谈论的重点。比如，此次的企业过冬论。坦白讲，大多数人蛮难言之有物。如果真要讨论困难，那改成在各自业务模式下所遇到的难题或许更切合要点。

 

如果，能在每一次峰会的主题更加的突显出一定的模式分享，比如此次的在淘宝上如何有效投放广告，那就是非常好且有用的讨论。一百分钟专注在这议题上可能都还不够，更何况议题会被发散。

 

未来，峰会要更能产生影响力的绝定性关键在于，是否每个人都能有针对性的学习到原本所不懂的知识与技能。简单地讲，普罗期待看到的下一场峰会是能让我把所听到的宝贵知识写满整个笔记本，而不是每个议提都被发散的泛泛而谈。只有做到这点，峰会才能场场爆满，好评不断。甚至期待着下一场峰会的早点到来。

 

另一点小建议是，可以安排约两小时的技术讨论，分成几桌。由不同的主讲嘉宾各自坐阵其中。有需要向嘉宾询问着，就自动往该桌报到。这更能形成知识精准分享的效果。

 

晚宴的时间就不适合这样安排，那时需要的是轻松及人脉的结识。如果此时做重点研讨，容易消化不良……。

 

此次会后值得思考的一个重点是，淘宝组的晚餐后形成一个讨论圈甚至有到凌晨两点的。而企业组却大约晚上九点就散场。是企业组听众太少？议题引不起兴趣？还是企业组的模式及业务性质彼此差异太大，不像淘宝组都算在同一平台，共同语言多？还是企业组的人心里所想，本来就跟淘宝组不同？如果峰会要完全做到精准定位，这些内在的问号必须找到出口!