金融危机给企业带来的麻烦的确不少，不过事情总是有两面性的。换一个角度想，也许这个时候更是总结的时候，制定好新的绩效目标才是当务之急。

  千里之行始于足下。任何情况下都得先找到方向，才可踏出坚实的一小步。而这一步也将是企业关键的一个绩效目标。新希望集团董事长刘永好在金融危机的时候说道：“新希望集团现在所做的就是解决人在城里的吃饭问题。”一句简单的话可谓是轻描淡写，然而就是这么一句话在金融危机的特殊时刻又显得异常的关键，因为我们可以看到。这句话有了明确的方向和绩效目标。

  很多中小企业在外界环境发生变化时，不能清醒的思考。更有甚者还会盲目做决策，最后导致南辕北辙。不过这些都是人之常情。那么在在这个关键的时刻，切实可行的绩效制定就显得由为关键。而这个绩效的制定一定切实结合内外两方面情况方可奏效。

  企业受冬天影响的改变是必然的。然而在这个改变的瞬间，做好绩效管理最关键的前提之一就是先确定好方向，然后再踏出坚实的一小步。