我们的[蚂蚁网络营销]团队于12月29日成立了，但是还没有团队自己的发展具体规划细则，大方向是有了，那就是：立足网络，团结广大网友，强化电子商务。下面我来说说我的实施细则以供众蚂蚁讨论修改。
因近期元旦加春节，各商友的现实中的工作都相对来说比较忙，所以没有什么具体的安排。总体来说，团队分三步走：
第一步：3月份前组建团队的领导策划层，人数在5~10人，具体人数再议。这就是我们的“蚁后群”，具体负责领导团队的日常工作，如：活动策划（策划征文活动，线下活动等等），团员培训（又可细分为：软文，图文帖制作，商铺设计，产品推广，博客营销，创业指导，行业技术服务等等，我们的指导思想是义务为广大商友培训，将培训教学,网络营销融合一体），外事联系（负责和各网站管理员的沟通联系工作，团队发展壮大后要尽量多的联手各网站平台，把团队做大做强，等等）。组建核心团员群，具体负责各项推广活动，也就是蚂蚁军团中所谓的“兵蚁群”，团员不在多而在于精，人数预计在50名左右。组建“工蚁群”，初入团队的先进该组，目前没有具体的工作要求和安排，一切按自愿的原则。如有工蚁群的商友想进一步参与团队的建设，可以发申请文章到商圈供蚁后群和兵蚁群的商友考察。我们对各蚁群的原则是：严进宽出。我们立足的基础是：团结，草根。
第二步：在五一前后，初步实现团队知名度质的飞跃。进一步完善各群的工作细则。
第三步：为有需求的草根网商做网络宣传，当然我们也会收取一定的营销费用，一是小部分用于工作中的实际支出，二是拿出小部分来激励优秀团员，三是留大部分作组织基金。总体指导思想是：收入半公益，分配全透明。

下面是单独详细规划讨论（计划在组建各群体时同步实施）：
建立基金会。基金来源：1,理事会成员固定年费，多少另议。（注：普通团队成员不收年费）2,蚂蚁网络营销成员有钱出钱有力出力（产品，礼品，人民币，财富值等等均接受赞助）。3,协议帮助对象（某中小企业），收取少量必须费用。
鉴于权利和义务，收益和付出。为扩大团队知名度，加速对蚂蚁群体的实质性营销推广工作，本团队不设义工制度。所有进入理事会的成员必须交纳年费，按年费投资比例分成收益。所有参与工作的人员均发给一定数量的补贴。参与宣传推广的个人网站均给予利润。原则上是多劳多得。

以上就是蚂蚁搬奶酪的方式，呵呵。
大家多多提出自己的意见和建议。

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