建议您的创业方案包含以下内容：
1.市场概况：市场面临的问题？你提供什么产品或服务？产品或服务的潜在销售额？如何创造这些销售额？首批顾客何在？

2.营销：如何销售自己的产品或服务？收入来自何处？如何建立销售渠道？

3.产品和服务：客户群体定位，产品或服务如何满足客户需求？产品或服务与竞争对手的相比，在使用价值、生产成本、外观设计、环境和谐、上市时间、战略联盟、技术创新、同类兼容等方面有何优势？

4.财务和风险：创业的资本投入、现金流状况等；创业可能面临的市场风险、产品风险、财务风险等。

5.管理和人事：如果已组建团队，请说明各人承担的角色以及其以往背景；如果尚未组建团队，请说明团队所需的人才与技能。
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我是个人，有一个关于新媒体、广告、电子商务、网络通讯等方面的新项目。这个项目我已经做了多方位的市场评估。能达到的效果可以说是市场上的新的狂澜。并在3到5年后。成为一个能主导市场的新格局。从市场进入及实施我都有完整的计划。现在我要解决的事。组建一个创业团队。共同来实施完成这个事情。还有比较重要的就是前期需要一部分资金，来组建公司开发产品。为下步融资做好基础工作。

团队具体要求。品德好。是指有团队精神。能与团队共患难，共进步。

有网络、自助缴费、运营管理等方面的高人，愿意加入的话请联系。丁先生15101033761 我在北京dingwanwan@163.com    qq970633516