万里企业 发 展 战 略  
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  观念的更新和管理的创新创建了良好的企业品牌 
   面对众多的竞争对手和巨大的市场潜力，必须树立质量第一观念、竞争观念、品牌观念，才能确保企业有旺盛的生命力。实施品牌战略，是集团工作的重中之重。尽管万里笔业在国内已有了一定的知名度。但公司决策者充分意识到文具作为成熟期产品，要提高产品市场占有率，必须提升产品档次，为此，提出了"创名牌品质 金牌品质为中心"的经营策略，以"内抓质量，外树形象"为重点，采取强化管理、狠抓质量、严控成本、提高效益等方法，实现企业高品牌、高效益的目标。集团从不放松对质量近乎苛刻的要求，把贯彻质量保证体系作为一项系统工程来抓，年年获得众多荣誉。精致的制笔和卓越的品质闻名国内，为品牌的辐射，企业形象的树立和集团知名度的提高都打下了坚实的基础。万里的决策者深知管理是第一生产力，也是企业创造效益的重要保证。集团决策层在发展实践中深切体会到：企业要走管理创新的道路，首先要强化企业管理意识，用创新的思维、创新的手法，落实创新目标，使管理成为一种变革力量，成为提高企业综合实力的有力手段和提升企业层次的推动力量。由于有管理创新的意识,在管理上大力推进企业建章立制工作，确保纵向分权合理，横向分工科学。 

 
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