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第一节  环境逼你改变 
有一句老话叫做‘树挪死，人挪活’，说得是很有道理啊。所谓‘人挪活’就是说明要动嘛，要改变啊，那么从这个地方我们可以看得出来一个道理，这个道理就是要改变。为什么要改变？那一定是人所处的那个环境发生变化，是不是？如果环境没发生变化，那人就不会改变，至少是极少有人会去改变的。 
那么当环境发生改变的时候人会怎么改变？改变有分两种，一种是消极的改变，另一种是积极的改变。消极的改变就是离开这个环境，去另一个我觉得舒适的环境，这看上去是个好办法，其实是个消极的办法，有句话，叫做‘天下乌鸦一般黑’，你以为你去那个地方会好过点，其实，未必！ 
那么对企业来说，尤其是原来就竞争力比较弱的企业和广大的中小企业，在生存环境发生改变的时候，生存环境越来越不舒服的时候，唯一的生存之道就是要变革。 
如果要变革，就有几个问题了：谁来变革？如何变革？要变成什么样子？对于这些问题我的答案是：不知道。因为企业的经营是一个复杂活动，企业的经营方式和产品的种类不下千万种，企业变革也可以算是管理学的范围，但是管理是一种实践科学，我就只有一句话：具体的问题具体解决。这要问老板自己，老板也不知道的话就需要学习。 
讨论题：企业变革节奏和速度比环境变化的速度慢的时候会出现什么 样的后果？ 
（下一节我们来讲什么因素导致企业变革速度慢）