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好员工不是天生的

作者:鸿作 发表于:2008-07-22 09:34 浏览:[0] 回复:[0] 复制本文本链接
不管在什么公司里,一个人的工作态度加上他工作的能力,直接决定了他的职务和报酬。那些工作效率高,做事多,并且积极主动的人,往往会受到上司的青睐;成功机会也往往提高,并养成良好的竟争力。而那些“要等到别人几次督促才动手”、“没有采取行动”的员工,是绝不会受到上司的称赞和重用的。
    在工作中,很多员工都有好的想法或创意,但他们疏于行动,不愿把想法或创意在工作中去实现,因为那样有可能比一般工作更耗费他的精力和时间,为了图个“清闲”和“安逸”,他们便把好的想法和创意当成“垃圾”一样扔掉。当然,这些只想不做的人最终是无法获得真正的成功的。
    成功好比一把梯子,那些把双手插在口袋里的人是永远也爬不上去的。因此,凡事立即行动,当你养成这样的工作习惯时,你就掌握了个人进取的主动权。无论做什么事,只要积极主动地去做,没有达不到的目的。 
    如果你一直在想而不去做,就根本完成不了任何事情。世界上每一件东西,大到航空母舰、高楼大厦,小到一针一线,都是由一个个想法付诸实施所得的结果。 
    有两个具有相同智慧的青年,他们从同一所学校毕业并同时进入一家公司。可若干年后,他们在该公司的地位却有天壤之别。究其原因,那位成功者凡事都主动;而平庸者凡事都被动,有时在别人的催促之下,还不愿完成手头的工作。从这两个人的行为中,可以找到一个成功的原理:积极主动的人都是不断做事的人,他们凡事现在就立即动手,直到完成;消极被动的人,他们凡事会找借口,能偷懒就偷懒,能拖延就拖延,直到最后他觉得这件事不应该做或者没有时间去做为止。
    那些在工作中保持高效的员工,都有限时完成工作的观念。他们事先就制定好完成每项工作所需要的时间,并强迫自己在规定的时间内完成。如果你还没有养成这种习惯,就应该从现在开始改变这种现状。当你发现自己能在较短的时间内可去做更多的事情时,就说明你已克服了拖拉的恶习,这样,你成功的机会也就更多。
    有一个故事让我们联想到很多,老张和老王是邻居。凑巧的是,他俩前后只相差3天的时间都从各自单位下岗了。面对残酷的现实,老张很乐观,因为他下岗前是自己单位里的工程师,有满脑子的“智慧”,下岗后不愁找不到工作。而老王呢,是自己单位里的一名普通装卸工,干的是体力活。尽管两人以前地位不同,知识水平和性格都有极大差异,但两人有一个共同的目标,如何尽快找到工作,重新上岗。
    每天,老张都坐在院落里翻看各种有招聘信息的报纸,并根据上面列示的招聘职务,大谈特谈如果自己去应聘,怎样说和怎样做就一定能获得那个职位,老王在一旁虔诚地听着,他非常钦佩老张的智慧与求职经验,并且开始按照老张的求职设想去付诸行动。半年后,老王果然被一家生产奶制品的工厂聘为仓库管理员,而老张依然在那里谈着他的求职设想。
    的确,好的思想固然重要,但行动往往更重要。在工作中,我们的基本性是主动行动而不是消极等待。积极主动不仅能使我们选择对某种特定环境的反应,而且能使我们创造环境。
    许多人等待着事情发生,或等待着别人照顾他们,但那些最终获得成功的人都是那些解决了问题而不是为问题所困住的能动型的人,这些人按照正确的原则掌握主动,做了需要做的事情,完成了所有的工作。
    在现代公司里,成为好员工几乎是每一个人的梦想,但是最终成为优秀员工的人却并不多,这是为什么呢?答案只有一个:他们不愿把想法付诸行动。他们整天唠叨着:“如果把这台机器修理一下,还可以重新用的,现在就报废,太可惜了。”“如果到市场上作一番调查,肯定可以收集到更多竞争对手的信息,这样我们在投放新产品时,就能做到知彼知己,战无不胜了。” 
    毫无疑问,这些员工的想法如果付诸实现,都能对自己的工作起到促进作用,但是他们却是空谈而不愿付诸行动,这就是造成他们平庸与平凡的关键因素。 
    好员工守则: 
    1、懂得用行动去实现目标。
    不管你制定的目标多么宏伟,如果不去落实,则永远只能是空想。成功在于意念,更在于行动。制定目标是为了达到目标,目标制定好之后,就要付诸行动去实现它。如果不化目标为行动,那么所制定的目标就毫无意义。事实上,实现目标的捷径不是靠你的天分,更不是靠你的等待,而是靠你的实际行动,行动才是实现目标的关键。
    2、想到就要做到。
    想到的事情如果对工作有促进作用,就要去行动,这也是成为优秀员工必备的心理素质之一。它具体体现了一个人积极的心态和对高效率工作的追求,而且还体现了一个人的热情、勇气、事业心和务实精神。

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