项目计划书
1、项目计划：用50万开七家美容连锁店，是本市最大的美容连锁店。
2、项目介绍：本人从2004年成立美容店至今总结了很多经验，可以用最少的钱开本市最大，布点最广的美容连锁店，再加上本人多年研发的绿色健康产品是目前市场少有的、而成本又低质量好的产品！真正打破美容常规经营方式。
3、市场分析：多年来美容市场的混乱，化妆品的危害让顾客吃了不少的苦头，但是爱美之心人偕有之，追求美的人是不会就此停下来的，未来市场的发展要更人性化更健康化，产品也要更绿色化。品牌规模化可让顾客更有安全感、信任感！价格实惠是顾客的理想化得以实现。
4、行业分析：现在美容行业还是多部分以产品为市场！很少关注产品的质量，顾客的需要，让很多人买了很多自身用不着的产品。一是浪费资源和金钱，二是破坏皮肤！本人就曾经是最大的受害者，还有很多像本人类似的受害者！经过本人多年的研究从中突破本行多种缺点、坚立独特的经营模式！让顾客可以在这里放心的消费。
5、市场营销：以当前美容行业都以规模大来树立品牌，却很少以顾客的角度去想，因为规模再大也没法方便远一点的顾客，规模大成本就加大，服务的群体还是以周边群体为主，而小的美容店又以规模小得不到顾客的信任！从而产生美容的生存危机，如果能从以上几点为突破便可减少更多的危机，本计划就是以在本市多个区镇成立网点，而规模以中小为主节约开支投入。
6、管理团队：现代信息管理能让资源更合理安排，让员工不可能做手脚，从而减少管理成本提高员工工资待遇。
7、财务分析：当达到本市最大连锁店时顾客的信任增加。每天以5位护理*办卡的优惠价38元=190*30天=5700元。
每月最少有一名治疗的顾客约3500元。产品消费7000元左右，总收入15000左右，开支为2名美容师*1500元=3000元，店租2000元，水电和税收1000元，总开支6000元，纯利9500元×8店×12个月=942000元年收入，当品牌打开可再找加盟收加盟费。
8、资金需求：本方案需50万，用途开七家店，而再加本店共8家，是目前本市最大的美容连锁店；每个店的投入在20000元左右，其中店租为2000元左右，交一个月压金加三个月的房租为8000元，装修加基础设备12000元。产品100000元。一辆工工具车50000元左右，广告费用110000元左右。流动资金100000元。
9、资金的发回：本资金回收期为一年至一年半，回报可以以行业收费和协商为主。
10、风险分析：除遇到自然灾害和人为破坏等不可抗拒的风险因素外，本行业市场成熟加上本方案的合理而减化成本，风险可降到最低。本计划所节约的成本以不止50万，而到时的品牌价值将超过100万，
11、结论：如本方案如得以实行。优化本行业，将带给更多的爱美人士希望，美化生活，提高人们的生活品质，从而促进社会进步与发展。