在当地刘总可算的上是知名企业家--------------他经营的那家水泵厂现在年产值已经过了10亿。 
       忙碌的一天就这么很快的过去了，他已经习惯于每天的这个时候坐在哪个宽敞的办公桌前。点着烟看着当天的一些文件报表。这个月的各个指标又一路飘红。按捺不住心中喜悦的同时，不竟让他想起这一路走来的艰辛。

        三年前t他的另外一个公司主要还是以做机电贸易为主，有时候改变自己人生的机会往往是在那么偶然的时候产生。在一次生意谈判的时候他从朋友哪里得知，本市一家有一定基础的水泵厂因经营不善，即将破产。

       这让一向不安分的他感觉到了机会，经过实地调查后他决定接手这家濒临破产的企业。虽然朋友亲戚都感觉到他疯了。是拿自己这些的年血汗钱往水里砸，无易如在自杀。因为这个企业因经营不佳已经更换了几次领导人，都没有把他带出困境，对于他这样并没有实战经营过生产型企业的，他能够把他带出亏损的阴影吗？亲戚/朋友都对他没有信心。

       刘总的执拗在亲戚/朋友中是出了名，他并没有因为亲戚/朋友的反对而放弃原有的计划。在再下来半个月时间他到处筹集资金，跟厂家谈判。经过不懈的努力，终于与水泵厂达成了协议以1100万收购了该企业，他也终于迈出了他成功人生的第一步。

       上任后第一件事情刘总并没有马上制定新的规章制度，而只是将原有的制度做了一定的的修改。增加了一些管理人员的岗位责任考核。增加了对设备维护和备件更换几率减少的奖励，增加了对报废率减少的奖励。废除了些不需要的岗位，废除了些不需要的工作流程，减少了些不必要的库存，优化了供应商。招聘了一些业内优秀人才加盟。

      通过这一些的增减，让管理人员更多的注意到了自己的岗位职责，更多的盯着员工的工作。通过对奖励配件更换几率/报废率让工人更多的练出了一生好本领。通过减少不必要的岗位，工作流程，库存，优化供应商，逼出了员工的工作效率，通过减少的开支而节约的成本，对现有员工薪水的提高和奖励，让员工积极性得到了空前的提高。通过优秀人才的加盟让企业的产品一直在领跑市场。

 

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