前几天，我和厂长来到了一个公司，他们有六千多件棉衣要找一家工厂做，这是我在网易上的朋友介绍的。

当我们跟着朋友走进了他们生产部陈经理的办公室，寒暄了几句就进入了主题。看样，谈工价，对方都比较满意。在这其中我也介绍了我工厂的基本情况，也符合他们的要求。一切都按部就班的，很顺利。

没想到，当谈到交货期的时候，陈经理随口问了我的厂长，你们大流水是怎么配置的，厂长老老实实的回答了，陈经理又问：你们一个组每天能生产多少件成衣，厂长说一百多件。晕了，我瞪了他一眼，他又接了句：时间长了还可以多做。

竟有这样的厂长，为了拿到单子,为了迫切的表现自己，竟然吹起了牛，这会留给客户怎么样的影响？

很明显，一个大流水配置十六个车工，一个组长和一个车检是脱产的，五十五元的一件衣服，正常的是三件半到四件左右的样子，这个已经是很快的速度了。如果象我的厂长所说，工人都能做到六件以上，这种谎话也能讲？急就急在我还不能当面纠正。

我对单子的拿到与否并不是特别看重，这次不成功还有下次。但对这个厂长是失望极了。因为他不是不懂，他的技术是很好的，这个我已经作过专门的考核，但他诚信的考核肯定是通不过了。如果再这样下去，我的信誉要毁掉的。服装的圈子说大蛮大的，说小也是很小的。

果然，我们还没有回到工厂，对方给我朋友打来电话说No了。

厂长是刚来的，技术也不错。诚信固然重要，但为了工厂的利益，有时候讲些大话也无可厚非，又是初次，我完全没有理由就放弃他。但他这次表现出来的却是意识上错误，就是他这个人太笨，他所犯的是，讲了一个很明显的，应该知道讲出来要被戳穿的谎话。犯了这样的低级错误。我是不可能原谅的，我只好对他也No了。

一句话，让我失掉了一笔三十三万的单子。