【企业管理】一直都是阿里巴巴首推的企业管理与运营的交流平台！ 

【企业管理】的文章一篇一篇的被阿里巴巴首页及阿里商圈首页不断地推广！ 

【企业管理】更是从来不乏人气与眼球！  

大家可能会问，【企业管理】还缺什么？ 

    我们虽然不缺人气，不缺推广，更不缺乏真诚而又有意义的交流。但鉴于商圈的整体发展，我们需要积极拓展商圈版图，为商圈的未来发展打造一个既良性又高质的互动根基！所谓千军易得，一将难求！【企业管理】需要一个既稳定又优质的商圈管理团队，团队暂定为4人！籍此，子辰希望能得到更多高手汇聚在【企业管理】商圈，一起交流碰撞！

我们从来不缺乏真诚而又高质和有意义的交流，如 
从“非诚勿扰”看商业谈判：
http://q.china.alibaba.com/quan/thread/detail/1000177/104976.html  
曹操的《求贤令》有才能的人允许缺德： 
 http://q.china.alibaba.com/quan/thread/detail/1000177/42804.html  
等等。。。

我们于每月发表“企业管理或经营中常遇到的问题”作为模拟案例的讨论活动，如
公司高层爆发罗生门事件 ▓ 你会怎么办?
http://q.china.alibaba.com/quan/thread/detail/1000177/100915.html
员工集体罢工 ▓ 你会怎么办?
http://q.china.alibaba.com/quan/thread/detail/1000177/23123.html
等等。。。

我们更于2008年获得了阿里巴巴首届“十大商圈”冠军
阿里巴巴首届“十大商圈”官方公布：
http://q.china.alibaba.com/quan/thread/detail/1000037/61968.html
【官方报导】博客到商圈 盲目变理性：
http://q.china.alibaba.com/quan/thread/detail/1000177/96622.html
怎样在阿里打造最强的企业整合平台：
http://q.china.alibaba.com/quan/thread/detail/1000037/106844.html

【企业管理】副圈主职责： 

1．每月在本商圈发表优质帖子不少于4篇； 
2．每月在本商圈回复的帖子必须用心，并不少于15篇； 
3．多与发表有义意的优质帖子楼主及其访客予以回帖交流； 
4．偶尔可发表一些尽量与企业管理与运营相关的幽默搞笑帖子； 
5．面对新发表的帖子，必须真诚回复给予支持，增加其归属感； 
6．每月4位管理员最少商讨策划一个可行的商圈有奖活动，并执行。 

【企业管理】副圈主薪酬及福利： 

1．只要达到上述要求的商圈副圈主，每月可得到企业管理基金会发出的1000点财富值； 
2．如表现杰出的副圈主，可得到企业管理首页圈主推荐文章推荐链接一个，为期一个月； 
3．如表现态度积极，尽责的副圈主，可得到企业管理首页的友情链接一个，为期一个月； 
4．按商圈的整体业绩表现给予额外的财富值花红。

人脉 = 财脉，高质量而又有意义的交流，更能使你获得意想不到的人脉！ 

还想什么呢？赶快在下面回帖，加入【企业管理】，让我们一起建立一个高质的商圈王国吧！ 

注意 * 若有意申请加入【企业管理】团队，除了在下面回帖写出加入团队宣言外，还有需要一个星期在本商圈的交流活跃度测试，成功通过，子辰便会用贸易通联系你，作出正式任命！
 
注意 * 如发现不能在下面回帖的朋友，是因为你还没有加入【企业管理】商圈，可到左上角显示的圈首页进入并按加入该圈！谢谢大家！