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就是业务抛单,生管按业务订单发放给各部门,采购根据生管的请购单,下单给厂商,报价,打样,确认,单价的确认(谈价,议价,货比三家以上等等)然后下单,跟催物料进仓,IQC检验OK,NG,OK就入仓,NG就看什么原因,叫厂商处理,中间过程就不说了,直到OK入仓,在生产领料待生产完毕,不欠任何物料出完货,这个过程就叫采购流程

以上讲得简单

结合自己公司流程吧：

PMC计划---------下订购单---------进度跟进--------OK入库（NG：不良品处理）    当然这是最单的，具体细节还多呢，可惜那流程粘不上来。

先来占位

各公司的流程不同。
一般为 接收营业订单---选择合适的供应商---下采购单---订单跟进---供应商到货---QC检验---合格入库（不合格---不良品处理）等。

我们公司的采购流程：
各部门采购需求----- 采购人员进行询比议定价-------订制订单进行采购--------供应商进行送货----IQC验货-----仓库收货（若IQC判不合格，退货处理）-----月底对账 ----- 财务付款 

采購流程_____PMC下達請購單---按請購單下達采購單---確認交貨期---供應商送貨---倉庫收貨---IQC檢驗---入庫---對帳---財務付款.

刚学到的：各个部门的需求汇总----采购人员按清单找供应商----进行询价，多家对比、确定价格----下单采购----供应商送货----公司检验----合格入库----不合格相应处理----开单付款

以我目前的公司为例吧：总经办会有生产制造单————到工程部了解所需物料————市场寻价找物料————订货跟催————入库————了解生产状况及还所需物料————成品出货。还有就是与产品有关的杂七杂八的东东了，嘿嘿。。。。。